Tất cả tinh hoa kiến thức, xu hướngkinh nghiệm về quản trị nhân lực trên toàn cầu.

Blog

30+ tư tưởng sai lầm trong quy trình tuyển dụng (P1)

Quy trình tuyển dụng tưởng chừng chỉ có vài bước đơn giản, nhưng thực ra ngay cả những người có kinh nghiệm lâu năm cũng có thể mắc sai lầm do những tư tưởng thâm căn cố đế của họ mà không biết.

Facebook chính thức nhảy vào thị trường tuyển dụng, nhắm đến đối tượng lao động phổ thông

Mạng xã hội việc làm lớn nhất thế giới - LinkedIn - rất tiếc không phù hợp với đối tượng lao động phổ thông. Nhận thấy điều đó, Facebook đã nhảy vào thị trường này. 

Trí tuệ nhân tạo giúp bạn trở thành một nhà tuyển dụng đúng nghĩa như thế nào?

Công nghệ, và cụ thể hơn là trí tuệ nhân tạo đang tạo nên một cuộc Cách mạng chưa từng có trong ngành công nghiệp tuyển dụng. Chúng ta có nên lo ngại rằng sẽ mất việc vào tay các robot? Hay, thay vào đó, tận dụng chúng như thế nào?

Chuyên môn HR

“Theo đuổi” ứng viên bị động là cả một nghệ thuật; mà trong đó công đoạn tinh tế nhất chắc hẳn là bước đầu tiên: gửi một chiếc email để họ biết về sự tồn tại của bạn và (hy vọng rằng) hai bên sẽ có cơ hội để trao đổi thêm về cơ hội công việc.
Kỹ năng mềm là một yếu tố quan trọng để lựa chọn ứng viên, nhưng đánh giá kỹ năng mềm lại đòi hỏi chính sự linh hoạt từ phía nhà tuyển dụng. Cùng tìm hiểu các bí quyết để nhìn nhận ứng viên chính xác nhất.
Câu hỏi hành vi là loại hình gì? Bạn có thể ứng dụng nó trong công việc tuyển dụng như thế nào để đánh giá ứng viên tốt hơn?
Nếu nói dối là một nghệ thuật, người phát hiện ra được lời nói dối ấy lại là một nghệ sĩ. Vậy thì khi ứng viên nói dối, chắc chắn nhà tuyển dụng phải trở thành một nghệ sĩ rồi.
Tiếp cận ứng viên bị động đã khó, tuyển dụng được họ lại càng khó hơn, kể cả với những HR nhiều năm kinh nghiệm. Nhưng chiêu mộ được một ứng viên bị động sáng giá luôn là một phần thưởng lớn cho những nhà tuyển dụng tài năng.

Tạp chí HR

Tương lai của công nghệ tuyển dụng - Applicant Tracking System

Công nghệ E-hiring hay hệ thống quản lí tuyển dụng ATS là đỉnh cao và thiết yếu trong nền HR 4.0. Tìm hiểu ngay.

Cẩm nang xây dựng thương hiệu tuyển dụng chuyên nghiệp

9 bước giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ tạo lợi thế trong thu hút tài năng. Tìm hiểu ngay.

Công thức tuyển dụng 4.0 và Công nghệ E-hiring

Mối quan hệ giữa ứng viên và nhà tuyển dụng thay đổi đòi hỏi doanh nghiệp thay đổi cách thức tìm kiếm tài năng. Việc bắt kịp với công thức tuyển dụng của kỉ nguyên 4.0 sẽ giúp doanh nghiệp có được lợi thế cạnh tranh mới bền vững.

Chiến lược tuyển dụng cho Doanh nghiệp trong kỉ nguyên 4.0

Tìm hiểu ngay 8 bước hoạch định chiến lược tuyển dụng để tạo dựng lợi thế cạnh tranh sắc bén cho doanh nghiệp trong kỉ nguyên 4.0

Đăng ký nhận bản tin HR

Tất cả tinh hoa kiến thức, xu hướng và kinh nghiệm về quản trị nhân lực trên toàn cầu.

ĐĂNG KÝ NGAY